“贷款额度最高可达3000万元，手续不复杂，费用不增加，材料齐全的话，贷款审批下来时间不超过一周。”建设银行的“助保贷”产品服务方案，让苦于无资金生产公司看到了希望。
某玩具公司是小型民营企业。去年公司两条新的生产线上马，又拿到了充足的订单，可让该公司发愁的是，由于下游客户回款帐期延长，销售资金难以回笼，形成了1000万元生产营运资金缺口，又缺乏有效的抵质押资产。正是建行“助保贷”产品，让企业机器重新轰鸣起来，顺利挺过了难关。谈起一年前这一幕，该公司老总对建设银行仍心存感激。
这是建设银行实现自身转型、服务实体经济的一个小小缩影。近日，记者走访汕头建行了解到，近年来，建设银行认真落实党中央、国务院部署要求，紧紧抓住和用好新一轮深化改革开放带来的历史机遇，在巩固和发挥传统优势的同时，培育新的竞争优势，打开新的增长空间。根据宏观经济形势的变化和市场需要，明确了“综合性、多功能、集约化”发展战略，坚持金融服务实体经济的本质要求，坚持“以客户为中心”的经营理念，坚持改革创新的发展思路，不断推动建设银行科学发展、转型发展、稳健发展。
小企业经营风险高，规模和信用水平低，担保抵押资产少，这些都是银行经营小企业业务绕不开的“坎”，也是制约小企业融资的难题。作为国有控股银行，建设银行把发展小企业业务当作战略转型重点，转思路、转办法来破解难题。
小企业融资难，主要难在缺少信用、缺少信息。建设银行从信用、信息入手，与政府合作，设计并推出了新型小企业金融产品—“助保贷”。
以做大企业、大客户服务见长的建设银行，正是依靠创新转型，努力做好大银行服务小企业这篇文章。在多年的实践中，建设银行逐渐摸索和把握小微企业的经营特点和需求特征，突破传统思维，将“大数定律”应用于小微金融的管理中，建立起向“小额化、标准化、批量化”转型的经营模式。近年来，小企业服务内容不断推陈出新，形成了“成长之路”、“速贷通”、“小额贷”、“信用贷”四大系列、40余项产品的小企业产品体系，基本覆盖各类小企业客户的不同融资需求。
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